在她看来，面对变局，企业必须找准自身定位，以创新构建差异化，力争成为消费者选购对应品类时的优先选择。
深耕化妆品OEM领域18年的丽彦妆，将自身定位为“世界级鲜活护肤品专家”，选择以“鲜活”作为突破口，切入竞争激烈的个护赛道。
“鲜就是天然纯净，活就是活性可检测、可感知。”刘丽江这样拆解丽彦妆的鲜活理念。
市面上的个护产品越来越多，但消费者真正能感知到功效的并不多。刘丽江指出，很多产品配方标注高活性原料，但经过原料筛选、提取、生产加工多个环节后，活性成分大量损耗，消费者拿到手之后，很难达到配方宣传的预期功效。
她认为，好原料不等于好功效，只有好原料搭配科学工艺，才能真正释放产品价值。基于此，刘丽江在大会现场顺着原料、配方、工艺再到检测的每一环，还原丽彦妆守护产品“鲜活”的整套开发逻辑。
新原料引入时，常规活性提取有超临界提取、溶剂萃取、酶解法提取、微波/超声辅助、生物发酵等，丽彦妆会优先选择市场低残留的萃取方式，降低带入性残留的风险，让原料更纯净、鲜活。同时对植物原料的生长环境做评估，对提取物做可溯源追查。
配方开发阶段，丽彦妆跳出单纯拉高成分添加量的思路，转而做多靶点组合物研发。据介绍，丽彦妆的研发团队已经积累了大量专利组合物，覆盖抗皱、美白、舒缓、修护、祛痘等方向，靠多种活性物质协同实现增效。“我们也布局了不少创新型专利，以实现产品差异化。”
刘丽江在演讲里特别强调了一个容易被忽略的环节。很多代工厂给品牌推荐产品时只讲成分、添加量和作用机理，生产过程的控制反而被忽略了。温度、投料顺序、搅拌速度、保温时长都会影响最终活性留存。“好的原料遇上不合适的工艺，体现不了价值，甚至起反作用。”
她以常见活性原料“SOD酶”为例，很多品牌反馈检测不到酶活性，原因是在生产或储存过程中已经降解了，而丽彦妆通过脂质体包裹技术解决了这个问题；又比如大分子玻尿酸，如果搅拌速度过快，分子链会被切断，保湿效果就大打折扣。
生产端的工艺管控解决了活性留存的难题，但活性成分还面临在皮肤上能否起效的问题。
在透皮吸收环节，刘丽江重点介绍了丽彦妆的纳米包裹缓释技术。这是决定活性成分能否真正起效的关键一步。她指出，很多大分子活性成分超过500道尔顿，涂抹后只能停留在皮肤表面，吸收不了只能算概念添加。
丽彦妆的纳米包裹缓释技术从三个层面解决这个问题：第一是活性保存，在体内体外都能增强功效成分的稳定性，降低对肌肤的刺激；第二是高效透皮，脂质双分子层结构能同时携带水溶性和脂溶性活性成分穿透皮肤表层，直达皮肤底层；第三是缓释技术，让活性成分在进入皮肤后缓慢释放，而不是一次性释放完，从而延长作用时间，提升活性利用率。
在末端功效验证环节，丽彦妆投入6000万元建设广清中大检测研究院。每一套配方，都要走完机理推演、原料筛选、配方迭代、稳定性验证、人体试用的完整流程。
“只有通过多轮实测检验，确认活性成分在人体皮肤上可以实现预期作用，这套‘鲜活’技术才算真正闭环，最终输出消费者能够真实感受到功效的成品。”刘丽江说到。
大会的一个共识是，当前中国洗护市场正在走向精细化、科学化的新周期。而不同年龄阶段人群的皮肤、头皮生理状态差异显著，一套配方无法覆盖全部人群。
面对人群需求分化的行业现状，刘丽江重磅介绍了丽彦妆的分龄洗护矩阵。
丽彦妆把人群划分为儿童、青少年、成人、老年四大板块。0-13岁儿童区分初生肌、低龄、中大童，输出洗护二合一、沐浴油、晒后舒缓等方案，配方主打精简温和；13岁以上青少年直面青春期油脂分泌旺盛问题，重点落地控油、净痘、去屑蓬松类产品，平衡清洁力与皮肤屏障保护；成人板块覆盖头皮、面部、身体、手部多场景，匹配防脱、控油、美白、微生态养护等多元诉求；针对老年群体肌肤屏障脆弱、干燥瘙痒、存在老年味的痛点，开发修护赋脂、异味改善的专属洗护方案。
刘丽江提出，个护市场已经进入到了5.0时代。洗护赛道的竞争已经跳出单纯清洁维度，温和功效、绿色可持续、情绪价值共同构成产品的综合竞争力。消费者愿意为更好的综合体验付费，打造战略大单品，成为品牌实现增长的重要路径。
现场，刘丽江还展示了多款可直接落地的大单品。包括天然洗护管线包含95%天然度沐浴露、92%天然度洗发水，配方合规可完成备案，天然标识可直接印刷在外包装上；头皮护理布局防脱固发、去屑蓬松两款洗发水；口腔护理拓展功效牙膏、二类医疗器械级的口腔溃疡含漱液、医用防龋膏、脱敏膏等；面部清洁有自发泡洁面、冻干洁面球，同时推出适配老年群体的银龄肌密沐浴露。
她表示，这些产品已经完成配方开发和功效验证，品牌方拿到之后可以直接备案生产，也可以根据自身定位做定制化调整。
现在的市场不止需要产品，更需要好的产品。这需要企业有创新驱动力、研发能力，有完善体系去做支撑。
在个护行业，不少供应链可以输出亮眼的配方概念，一旦进入量产阶段，就会出现活性衰减、品质波动、交付跟不上市场节奏等各类现实问题。
作为深耕代工十余年的供应链企业，丽彦妆不只是做配方开发，也在持续补齐从研发到量产的全链条能力。
据介绍，目前丽彦妆集团拥有四大生产基地，整体建筑面积超15万㎡，不管是中小品牌小批量试产，还是爆品爆发后的大批量订单，都可以实现灵活适配。
其中，广东丽彦妆智造斥资3.5亿元建设的数字化智造工厂，是国内为数不多拥有千万级冻干面膜设备以及专业检测研究院的冻干护肤工厂。
在行业普遍大量依赖外部第三方检测的大环境下，自建研究院意味着，这不仅可以加快配方迭代速度，也能把品质风险控制在企业内部，避免技术方案在外部流转过程中出现偏差。
依托这套软、硬结合的产能配置，丽彦妆覆盖冻干、膏霜乳液、面膜、彩妆、洗护多品类大规模生产。市场上不少消费者熟知的冻干类爆品，背后就出自这条供应链，羊胎素冻干粉套组12小时销售额突破三亿、二裂酵母冻干套组一小时破亿的案例，也印证了它承接流量大单品的实力。
值得一提的是，广东丽彦妆智造生物科技有限公司凭借在智能制造领域的深厚积淀与硬核技术支撑成功脱颖而出，在本次大会上摘得PCA2026年度个护大奖“年度创新智造工厂”殊荣。
在刘丽江看来，OEM的角色早已不是简单的接单加工。当下品牌需要的，是能够共同参与前期产品思考的供应链伙伴。丽彦妆提倡“家文化”，主张与客户同心同行，从产品定位、技术选型到大单品打磨，深度介入品牌开发全流程，而不是客户给到参数再照单生产，最终实现彼此成就。
行业已经告别靠营销就能突围的增量时代，产品力才是穿越周期的底气。对上游供应链来说，瞄准市场需求只是上半场，研发、检测、生产形成完整闭环，才能够真正成为品牌背后的支撑，共同挖掘健康洗护赛道的新机会。
